История компании
История ОАО «Воткинская Промышленная Компания» начинается в довоенные годы, когда в помещениях Главпочтамта был организован Воткинский Промкомбинат, который занимался выпуском товаров народного потребления. В конце 1940 года было принято решение о создании нового цеха Воткинского Завода, и в августе 1941 года на баланс приняли кузнечно-механическую и столярные мастерские Промкомбината. Даже во время войны производство не останавливалось, и новый цех продолжал снабжать всем необходимым жителей городов Удмуртской республики.В конце 1950-х годов было принято стратегическое решение начать производство детских колясок в Удмуртии. Для реализации этого проекта 15 февраля 1957 года Воткинский Промкомбинат и артель «Металлист», выпускавшая алюминиевую посуду, были объединены в завод «Металлист». Первая детская коляска, выпущенная заводом, была коляска типа КП-19.
В 1963 году завод «Металлист» был присоединен к Воткинскому машиностроительному заводу и выделен в отдельное структурное подразделение - цех №23. В производство была внедрена новая модель детской коляски ВМ-10. Но старые производственные площади бывшего завода «Металлист» не способствовали повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции и дальнейшему росту выпуска, поэтому в 1965 году цех №23 был присоединен к цеху №86, и к концу года производство колясок составило более 30 тысяч штук.
В 1967 году был построен новый корпус и создано новое подразделение машиностроительного завода для сборки узлов автомобиля «Москвич-408» и «Москвич-412».
Развитие автопроизводства и сдача нового корпуса способствовали росту и наращиванию производственных мощностей, и в 1974 году цехом, производившим товары широкого потребления, было освоено производство новой модели детских колясок ВМ-112М.
Цех №99 в 1982 году освоил выпуск малогабаритной стиральной машины «Фея». Совершенствование технологий, повышение квалификации работников, расширение производственных площадей позволило увеличить выпуск с 10 тысяч стиральных машин в 1982 году до 660 тысяч в 1991 году.
В начале 1990-х годов производственные цеха были преобразованы в акционерное общество «Товары детям», и в производство была запущена новая продукция для новорожденных: прогулочные коляски (ВМ-260), ходунки (ВМ-201), детские складные коляски (ВМ-216), качели (ВМ-262, ВМ-263), рюкзаки и ранцы для школьников, кукольные коляски.
Экономический кризис повлек за собой снижение темпов роста, а в дальнейшем и сокращение выпуска товаров для детей. В начале 2000-х годов производство было остановлено, фабрика практически закрыта, а производственные корпуса были выставлены на продажу. Дмитрий Злобин, президент и председатель совета директоров Группы компаний «Тополь», вошел в бизнес и дал новый старт российскому производству товаров для детей. Был полностью пересмотрен ассортимент, налажены каналы дистрибуции и произведено обновление производственных мощностей фабрики. Основным направлением деятельности ОАО «Воткинская промышленная компания» стало производство и реализация товаров для новорожденных: кроватей из массива березы, манежей, стульчиков для кормления, мебельных комплектов для дошкольников, качелей, постельного белья и товаров по уходу за новорожденными.
В 2012 году был приобретен комплекс по глубокой переработке древесины и лесопромышленное хозяйство с обособленной территорией и специализированным оборудованием. Это позволило вертикально интегрировать работу с древесиной, и этот производственный комплекс был выделен в самостоятельное предприятие – «Воткинский деревообрабатывающий Комбинат».
Двумя годами позже в городе Электрогорск Московской области была запущена мебельная фабрика. На площади в 26.000 кв.м расположилось производство корпусной мебели, интегрированное в общий производственный процесс Группы и оснащённое современным оборудованием фирм HOMAG и IMA (Германия), SCM Group и Biesse (Италия).
По итогам 2016 года мебельная фабрика Группы Тополь в Электрогорске стала крупнейшим производителем мебели для новорожденных в России с объемом переработки ЛДСП/МДФ более 1 миллиона кв.м. и ежедневным выпуском около 1.000 упаковок готовой продукции в смену.
Руководство Группы входит в Президиум Правления отраслевой Ассоциации индустрии детских товаров (www.acgi.ru).
На конец 2017 года производственные мощности дивизиона Товаров для детей состояли из 3-х фабрик в Подмосковье и Удмуртии. Производственные площади составляют более 60.000 кв.м, а коллектив – уже более 800 человек.
Продукция компании уже на протяжении нескольких лет отмечается множеством отраслевых профессиональных наград: в частности, начиная с 2014 года, ОАО «Воткинская Промышленная Компания» каждый год была отмечена несколькими наградами в республиканском конкурсе «Бренд Удмуртии» в категории «Непродовольственные товары» за детскую мебель и комплекты белья для новорожденных. По итогам 2016 года Группа компаний «Тополь» получила 2 награды «Золотой медвежонок» Национальной Ассоциации предприятий индустрии детских товаров: «Бренд года 2016» и «Лучшая мебель 2016». Кроме того, продукция под брендами ФЕЯ и Selby получила несколько наград в конкурсах «Отметка Родителей» в 2016 и 2017 годах.
В начале 2017 года был подписан первый лицензионный контракт с компанией Disney, который включает в себя широкий ассортимент продукции с использованием различных франшиз, и уже в сентябре продукция появилась на полках специализированных сетевых магазинов, гипермаркетов, региональных дистрибьюторов и в крупнейших интернет-магазинах.
В дальнейшем планируется расширение продуктовой линейки и развитие бренда Polini как зонтичного, объединяющего несколько суббрендов и направлений производства: Polini kids, Polini Home и Polini Sport.
Клиентская база насчитывает более 300 партнеров – торговых сетей, оптовых компаний и предпринимателей во всех регионах России, странах СНГ, Израиле и т.д. Сегодня ОАО «Воткинская Промышленная Компания» занимает лидирующую позицию на рынке товаров для детей в России и СНГ.
В ближайшие годы планируется дальнейшее расширение экспорта, развитие бизнеса представительств, а также проработка других экспортных направлений: страны Латинской Америки, Африки и Ближнего Востока.