Первые лица «детских» компаний о вызовах и возможностях, открывающихся в 2018 году

Второй том каталога «Навигатор по рынку детских товаров России», издаваемый Национальной ассоциацией игрушечников России (НАИР) совместно с Ассоциацией индустрии детских товаров (АИДТ), получил прописку в социальной сети Facebook, где компании не только размещают информацию о себе, продукции и услугах, но также делятся с партнерами по бизнесу новостями и личными мнениями. 27 ноября на странице каталога появилась новая рубрика «Наши капитаны», в которой первые лица «детских» компаний рассказывают о вызовах и возможностях, открывающихся в 2018 году.

Никита Семенов, вице-президент, член Совета директоров группы компаний «Тополь»:

— В первую очередь мы видим, что ключевым фактором, который будет влиять на рынок не только в 2018 году, а в ближайшие несколько лет – это падение рождаемости. Оно автоматически ведет к сжатию, снижению емкости рынка. А так как это происходит на фоне беднеющего с каждым годом населения, то это сжатие будет двойным или тройным. Что это означает для всех игроков? Изменение, слом парадигмы. Сейчас нужно думать об эффективности как ни о чем другом. Каждый созданный продукт должен быть эффективнее, дешевле, лучше, чем предыдущий и попадать в ожидания потребителей.

— Что конкретно стоит сейчас делать, чтобы не упустить возможности, открывающиеся на рынках России и мира?

— Много работать. Заниматься модернизацией своего продукта. Вопрос номер один - соответствие качества продукта тем ожиданиям, которые есть у потребителя. Если раньше ты имел возможность просто на растущем рынке продавать много, потому что рынок был не насыщен, то сейчас главное – для любого игрока – это качество продукта в самом широком смысле. Качество изготовления, качество маркетинга, контента, удобного материала для потребителей, легкое понятное донесение своих конкурентных преимуществ. Практика показала, что это - ключ к успеху.

Марк Вайнапель, основатель и генеральный директор компании «Вэйтой»:

— Я как производитель сталкиваюсь с тем, что довольно крупные, довольно популярные и весьма уважаемые сети магазинов с развивающими играми не могут рассматриваться как надежные партнеры из-за большого риска неплатежей.

— Что делать, чтобы не упустить возможности, открывающиеся на рынках России и в мире?

— Нужно не бояться, быть энергичным, хорошо думать и много работать.

Антонина Цицулина, президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров:

— На промышленность, работающую в интересах детей, на мой взгляд, самое существенное влияние окажет изменяющаяся демография, все, что касается социальной инфраструктуры детства и семей, имеющих детей. Усугубляется данная ситуация грядущими технологическими изменениями и выходом на рынок детских товаров глобальных игроков, которые начинают производить игрушки или другие товары для детей, либо вторгаться в то поле, которое еще вчера принадлежало традиционным отраслям промышленности.

— Что конкретно стоит сейчас делать, чтобы не упустить возможности, открывающиеся на рынках России и мира?

— Российским компаниям необходимо думать о консолидации, о кооперации со своими партнерами, как с торговыми сетями, так и с дистрибуторами. И быстрее адаптироваться под изменения. Быть на шаг, но впереди других!

Каталог «Навигатор по рынку детских товаров России. Том 2" – B2B издание по заказу Минпромторга России. Каталог выходит в 2-х форматах: печатной (3 000 экз.) и онлайн (размещается на сайте АИДТ). Срок приема заявок – до 10 декабря 2017 года. Выход из печати - 10 февраля 2018 года. Сообщает АИДТ.

Смотреть статью>>